成本的控制，是一個(gè)企業(yè)在作業(yè)，運(yùn)行的過(guò)程中，重點(diǎn)考慮的要點(diǎn)之一。企業(yè)要穩(wěn)定的發(fā)展，在不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、增加銷(xiāo)量的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的規(guī)范性，節(jié)省供應(yīng)鏈的成本也是比較重要的一環(huán)。其中，制造產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈成本規(guī)范，費(fèi)用的縮減，可以使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

一般來(lái)說(shuō)企業(yè)的資源使用，從環(huán)保節(jié)能上來(lái)講，分為以下幾點(diǎn)：

一：reduce，翻譯過(guò)來(lái)就是減少，減少不必要浪費(fèi)。

如在制造工藝上面，在滿足技能參數(shù)，性能的前提下，減少累贅的材料浪費(fèi)，從根本上節(jié)約了成本預(yù)算。說(shuō)白了，就是技能工藝的升級(jí)與優(yōu)化，或者解決方案的優(yōu)化。就按照包裝來(lái)說(shuō)，我們常見(jiàn)的快遞包裝，之前就存在很多的過(guò)度包裝，一個(gè)鑰匙扣，包裝可以套好幾層紙盒，這種浪費(fèi)，是可恥的。

二：reuse 循環(huán)使用，多次使用

除了從根本上節(jié)約材料成本，少用一次性物品，使用可循環(huán)的包裝。比如在存放液體產(chǎn)品的時(shí)候，如潤(rùn)滑油，酒類(lèi)產(chǎn)品。傳統(tǒng)的工藝都是使用密封的鐵桶，木桶等。這些都是一次性的產(chǎn)品，而如果使用精力包裝的液體噸桶租賃業(yè)務(wù)，液體噸桶本身就是可循環(huán)產(chǎn)品，有專(zhuān)門(mén)的液袋配套使用，如酒類(lèi)這些長(zhǎng)時(shí)間存放的產(chǎn)品，單次周轉(zhuǎn)，只需要跟換液袋就行。而精力包裝也提供液體噸箱的租賃業(yè)務(wù)，更能使企業(yè)節(jié)約自身成本。

三：recycle 回收

就是通俗意義上的材料回收，如我們的塑料產(chǎn)品，如塑料托盤(pán)，塑料卡板箱等。在破損，報(bào)廢之后，可以回爐，從新制作成新的塑料產(chǎn)品。但是，這些回料重鑄的產(chǎn)品，因?yàn)樵诨厥盏臅r(shí)候，會(huì)存在很多的材質(zhì)，回爐的工藝無(wú)法達(dá)到把所有的雜志去除，所以回料生產(chǎn)的產(chǎn)品，起質(zhì)量與指標(biāo)都沒(méi)有全新料制作的產(chǎn)品好。所以，我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)塑料產(chǎn)品的時(shí)候，要注意，是否購(gòu)買(mǎi)的是回料產(chǎn)品或者工藝不完善的產(chǎn)品。